- Nos services
Accompagnement à la création
d'entreprise en Guyane,
et au-delà.
AXÉ'BURO structure son accompagnement selon le cycle de vie de l'entreprise. Créer, de l'étude de faisabilité à l'immatriculation, et Développer, pour auditer, restructurer ou faire grandir une structure déjà en activité.
De l'idée à l'immatriculation.
7 services pour poser votre entreprise sur des bases solides, de la première idée au premier Kbis.
Accompagnement à la création ou reprise d'entreprise
La formule complète : nous pilotons avec vous l'ensemble du parcours, de la création à la première année, étape par étape.
- Un calendrier et des plans clairs
- Des points délais réguliers
Étude de projet & faisabilité
Avant d'investir, nous validons que votre idée rencontre un marché réel en Guyane.
- Analyse du marché local et de la concurrence
- Estimation de l'effort et de la clientèle cible
- Conditions de réussite et points de vigilance
Business plan
Le document financier de référence de votre projet, chiffré et argumenté, prêt à être présenté.
- Plan de financement et besoins de trésorerie
- Prévisionnel détaillé sur 3 ans
- Modèle bancaire convaincant
Choix du statut juridique & rédaction de l'objet social
Micro-entreprise, EURL, SASU, SARL… le bon statut dépend de votre activité, de vos ambitions et de votre situation.
- Comparatif fiscal, social et patrimonial
- Simulation de revenus selon le statut
- Rédaction optimisée de l'objet social
Aide administrative & formalités
Les formalités de création préparées, déposées et suivies jusqu'à votre immatriculation.
- Rédaction et dépôt du dossier
- Liaison avec le guichet unique et les organismes
- Suivi jusqu'à l'obtention du Kbis
Recherche de financement
Nous identifions les dispositifs auxquels vous êtes éligible et vous orientons vers les bons interlocuteurs.
- Cartographie des aides locales et nationales
- Préparation des dossiers de demande
- Négociation des rendez-vous bancaires
Accompagnement au lancement, suivi & conseil
Après l'immatriculation, nous restons à vos côtés pour transformer la création en activité viable.
- Plan d'action des 90 premiers jours
- Outils de pilotage et de facturation
- Points de suivi de la première année
Faire grandir, auditer, redresser.
Pour les TPE, PME et indépendants déjà en activité : un regard extérieur structuré, financier et opérationnel.
Développement & croissance
Structurez l'avenir et ouvrez de nouveaux relais de croissance, sans déstabiliser l'entreprise.
- Diagnostic de croissance et positionnement
- Plan de développement commercial
- Suivi d'indicateurs clés et de résultats
Audit financier & opérationnel
Un état des lieux complet : les chiffres et le terrain, pour savoir exactement où en est la société.
- Analyse de rentabilité, marges et trésorerie
- Revue de l'organisation et des process
- Plan d'actions prioritaires chiffré
Management de transition
Une direction ou une gestion assurée temporairement, le temps de passer un cap critique.
- Pilotage sur phase sensible : départ, croissance, crise
- Transition douce remède aux équipes
Restructuration & redressement
Quand il est difficile de s'en sortir seul : des préconisations claires pour préserver l'essentiel.
- Diagnostic financier et opérationnel de la situation
- Plan de redressement : coûts, organisation, offre
- Accompagnement de la mise en œuvre
Questions fréquentes
Délais, coûts, TVA, aides, code APE : toutes les réponses en un seul endroit.
Un projet en tête ?
Décrivez-le nous en quelques lignes : nous vous répondons franchement.